Sincronización estratégica de equipos directivos para maximizar el desempeño colectivo mediante seguridad psicológica y agilidad real.
Cuando cada gerente tira para su lado, las decisiones no aterrizan, los proyectos cross funcional se atascan y el CEO termina siendo el integrador único. Este programa convierte ese grupo de talentos en un equipo de alto desempeño real.
Trabajamos las cinco dinámicas que la investigación ha demostrado críticas para equipos de alto desempeño: seguridad psicológica, dependencia mutua, claridad, significado e impacto. Con metodología, no con paintball.
Construir el espacio donde se puede disentir, equivocarse y plantear lo difícil sin consecuencias políticas.
Claridad sobre el "para qué" del equipo. No el del CEO, no el de cada gerencia: el del comité como entidad.
Cómo se decide, cómo se discrepa, cómo se cierra. Rituales que reemplazan la política por la conversación productiva.
Capacidad real de plantear lo no dicho, dar feedback entre pares y resolver tensiones sin romper la confianza.
Pasar del comité que revisa todo al comité que decide lo crítico. Liberar energía cognitiva para lo que mueve la aguja.
Rituales, tableros, decisiones registradas y mecanismos de seguimiento que convierten acuerdos en ejecución.
Entrevistas individuales + assessment de equipo. Mapa claro de qué funciona y qué bloquea al colectivo.
2 a 3 jornadas estructuradas para abordar las brechas críticas y definir nuevas reglas de operación.
Facilitación periódica del comité durante 3-6 meses para consolidar las nuevas dinámicas en la rutina real.
El multiplicador de impacto más subestimado de una organización es la calidad operativa de su comité ejecutivo.
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